2025年3月2日正霸衛浴生產制造中心管理干部績效考核機制啟動儀式隆重啟幕，標志著精細化管理跨入新里程。

       啟動儀式共有績效管理流程宣講、董事長賦能、視頻案例學習、績效考核同意書簽訂、團隊誓師等五項議程，董事長從三個方面給管理干部賦能助威：

       第一，考核不是約束，是成長工具。通過量化目標、動態評估和分層激勵，幫助每位干部看清優勢與不足，在實戰中提升管理能力和工作效率。

        第二，堅持"結果導向+過程賦能"。既要看業績達成，也要關注團隊建設、流程優化、生產效率等管理貢獻。

        第三，考核必須公平透明。指標與公司經營目標強關聯，數據全程可追溯，申訴通道隨時開放。請各位以創業者心態擁抱變革，用數據說話，用行動證明。

      2025年是正霸公司變革突破之年，唯有刀刃向內、鍛造鐵軍，才能突圍制勝。期待管理干部們在考核中跑出加速度，成為推動正霸公司二次跨越的中堅力量！